本月稍晚时候，万达集团将召开新闻发布会，正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团(Infront Sports & Media，下称盈方)。此次收购的资金至少将达10亿欧元。
【解密盈方：垄断地位难撼动 小布拉特是打工仔】
对于盈方，中国稍年长的球迷都有一种说不清、道不明的情感。盈方曾以经营者的角度参与“中国之队”的开发，与中国足协及其下属的福特宝公司有过两年半合作，但合作非常不愉快，匆匆告终。但此次万达收购盈方，其着眼点与之前的中国足协有明显差异。万达更看重公司管理、运营团队及资源，而不单看重盈方CEO小布拉特是国际足联主席布拉特侄子这层关系。
“中国之队”指中国足协下属的7支国字号队伍，包括男足中国队、U23国奥、U19国青、U16国少，女足中国队、U19女青、U16女少。早在1999年8月，中国足协和ISL完成谈判，正式启动“中国之队”项目。后者承诺在双方合作的6年里，每年向中国足协提供600万美元资金，用于7支国字号队伍的运营。之所以选择ISL，因为ISL与现在的盈方类似，拥有国际足联赛事转播权，与国际足联关系密切。但是，由于ISL扩张迅猛，在2001年第一季度结束后便宣布破产，与中国足协的合作也在2001年5月底正式结束。
因为当时中国队正在参加2002世界杯预选赛十强赛，足协无暇顾及此事，直至2001年底，才重新开始为中国之队物色新的运营合作商。由于中国队历史性地取得了世界杯参赛权，足协和福特宝公司开出的底价为一年1200万美元，八方环球、法国CANAL+和IMG等当时三大国际体育营销公司参与竞标，但福特宝公司没有选择任何一方，最终自己经营这个项目，足协本着“肥水不流外人田”的思路，认可了福特宝公司的做法。
不过，福特宝公司并未在经营方面取得实质进展。2006年初，中国足协决定将“中国之队”项目重新交由国际大公司运营，参与竞标的有瑞士盈方中国公司及亚足联开发公司，后者即现在的WSG，负责亚足联市场开发的世界体育集团。但因为具体参与谈判的“盈方中国”打出了小布拉特这张牌，且开价每年1000万美元、高于亚足联开发公司的800万美元，中国足协选择了盈方。
随后的合作过程中，由于中国队在大赛中表现呈进一步下滑之势，加上中国足球环境日益恶化，仅仅两年多后，盈方在2009年1月正式通知中国足协：中止“中国之队”项目的合作。
双方合作过程中，除了中国足球自身表现不尽如人意、水平日趋下滑，更重要的是双方合作动机、出发点存在分歧。中国足协当初之所以选择盈方，很大程度上是因为盈方总裁与CEO是菲利普·布拉特，他是现任国际足联主席塞普·布拉特的侄子。但西方文化上，更看重自己的实力和水平。况且，负责运营的是“盈方中国”，他们与小布拉特乃至布拉特之间还隔着许多层。这也就注定当初中国足协的选择思路是存在着问题的，失败可以说从合作开始时就已经注定了。
此番万达收购瑞士盈方公司，或许仍有人会认为：现在盈方公司的总裁兼CEO是小布拉特，他是现任国际足联主席布拉特的侄子，所以，盈方公司才能从国际足联那里拿到包括世界杯转播销售权在内的诸多权益。那么，假设布拉特先生在今年5月底的国际足联主席竞选中失败，或者是彻底离开国际足联后，盈方公司还能有那么多的“好处”吗？
实际上，万达集团最终决定出资10亿欧元收购盈方公司，显然看中的不是、或者说不只是这层“关系”，更多是盈方在国际体育领域广阔的高端资源。不论是合作的高度还是着眼点的深度，与昔日足协盈方的合作似不可同日而语。
正如英国《金融时报》去年12月20日报道万达集团将有可能收购盈方公司的消息中评述的那样，“因为塞普·布拉特和菲利普·布拉特之间的家族关联关系，这家公司(指盈方)过去几年来一直在试图摆脱与国际足联关系的猜忌与怀疑。”而且，这家报纸还引用未透露姓名的中方人士，报道称，“据了解事情进展情况的人告诉《金融时报》，收购者在商谈中已经提出了这样的疑问，即围绕着2018年和2022年世界杯申办过程中的调查，是否会对公司产生负面影响。他们担心，一旦国际足联的领导人发生变更，盈方很有可能失去世界杯的独家销售权。”
其实，小布拉特最初只是盈方公司的一个“打工仔”。众所周知，国际足联这些年来之所以成为世界上最赚钱的组织，很大程度上依靠的就是世界杯电视转播权销售。国际足联先后经历了三个合作伙伴，即ISL(即国际体育集团)、Kirch(基尔希集团、德国传媒巨头)以及Infront(盈方)，其中前两者都相继破产。
盈方公司成立于2002年10月，由法国商人德雷福斯(Robert Louis-Dreyfus)创立，他曾是阿迪达斯公司的CEO，也曾是法国马赛俱乐部的大股东。借助基尔希集团破产，法国人德雷福斯从这个集团中收购了“基尔希体育公司”，然后逐步演变、发展成为现在的盈方。2003年，公司与瑞士的两家市场开发公司合并，并借助瑞士“雅科布斯基金”的投资逐步壮大。起初，该公司接手基尔希公司的业务，最主要通过代理与销售国际足联的生意而逐步壮大。不过，在2005年，该公司失去了国际足联很大一部分业务，公司为了发展，不得不走上多元化之路，开始涉足其他体育项目领域。恰恰是在那个时期，小布拉特才进入到这家公司，成为一个高级“打工仔”。
实际上，小布拉特是凭借着自己出色的能力逐步成为公司CEO和总裁的。直至2011年，伦敦私人股本集团“Bridgepoint”出资5.5亿欧元，全资收购盈方公司及其债务时，小布拉特才开始拥有该公司的一小部分股份。不管布拉特是否继续连任国际足联主席，盈方公司的发展都不会受到太大影响。
盈方去年受欧洲经济不景气影响，传出转让消息。全球先后有10家公司表达了收购意愿，其中有包括万达在内的三家中国公司。但最终，万达与美国的私募基金“Providence”成为最后的竞争者。万达凭借其独特的优势，成为了最终的赢家。据悉，盈方公司目前估值约9亿欧元，万达实际出资收购全部股份的价格超过了10亿欧元。
这是继上月宣布入股西班牙马德里竞技俱乐部后，王健林和他的万达集团又一个大手笔，其影响和意义将远远超过入股马竞。
盈方是一家享誉全球的全服务体育营销公司，是全球五大体育营销公司之一，更是全球最大的体育电视内容制作及转播公司。该公司在国际体育圈拥有广泛资源，负责亚洲26个国家和地区的FIFA足球赛事转播独家销售权，继2010年和2014年之后，2018年以及2022年两届世界杯的销售权也归该公司所有。现任总裁、CEO菲利普·布拉特是现任国际足联主席布拉特的侄子。
【盈方享世界杯转播独家销售权 资源优势难估量】
不出意外，本月稍晚时候，万达集团将召开新闻发布会，正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团(Infront Sports & Media，下称盈方)。据《体坛周报》记者了解，此次收购的资金至少将达10亿欧元。这是继上月宣布收购西班牙马德里竞技俱乐部部分股权后，王健林和他的万达集团又一个大手笔，其影响和意义将远远超过收购马竞。
1月21日，万达集团在北京召开新闻发布会，宣布以4500万欧元收购马竞俱乐部20%的股份，但将不对俱乐部拥有控制权。就在召开新闻发布会前5天，王健林在北京办公室，会晤了专程赶到北京的盈方集团总裁、CEO菲利普·布拉特先生一行。那时，万达收购盈方集团事宜已接近尾声。
盈方体育传媒集团是一家享誉全球的全服务体育营销公司，与IMG(国际管理集团)、Octagon(八方环球)、Lagardere Sports(拉加德雷体育)、WSG(世界体育集团)并称“全球五大体育营销公司”，负责媒体版权销售、电视信号制作、数字媒体与娱乐、节目内容制作、赛事运营、品牌推广以及赞助等各项业务，更是全球最大的体育电视内容制作及转播公司，该公司所拥有权益的媒体转播总时长高达每年30000小时。
国内对于盈方的认知主要来自两方面。一是该公司下设的分公司——盈方中国，负责CBA与中国篮球队的运营；二是该公司负责国际足联包括世界杯在内的、在亚洲26个国家和地区的足球赛事转播独家销售权，先前是2010年和2014年两届世界杯赛，在2015至2022年期间，2018年以及2022年两届世界杯的销售权也归该公司所有。而且，在近10年前，中国足协下属的“中国之队”项目一度与盈方进行过短期合作。
盈方体育传媒集团总部位于瑞士祖格(Zug)，现由伦敦私人股本集团“Bridgepoint”所持有。受到欧洲经济不景气的影响，一年前传出将转让股份的消息。据了解，转让消息传出之后，全球先后有10家公司表达了收购意愿，先后与盈方进行了接触，其中有包括万达在内的三家中国公司。但最终，万达与美国的私募基金“Providence”成为最后的竞争者。万达凭借其独特的优势，成为了最终的赢家。据外电报道，盈方公司目前估值约9亿欧元，而万达实际出资收购全部股份的价格超过了10亿欧元。
这样，万达在整体的海外布局中，除了进一步稳固其娱乐业（继2012年收购北美第二大院线运营商AMC娱乐控股公司后，万达正拟收购美国狮门影业），无疑将扩大其体育产业布局。不仅万达，盈方在冬季项目、足球项目上的强大资源优势，将为整个中国体育产业的发展，提供之前难以想象的资源。
中国资本改变世界体育。收购盈方，可能将直接助力北京张家口申办2022年冬奥会。盈方在冬季项目上具有全球领先的市场话语权，在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中，盈方代理了其中6个。如果申办成功，盈方的资源也可以对中国冬季项目发展、中国冬季体育开展产生积极作用。同时，收购盈方被视为万达扩大体育产业布局、响应国务院发展体育产业号召的重大举措。届时，万达将有能力凭借盈方雄厚的资源，抢占国际体育产业上游的、一直被少数公司、团体垄断的体育知识产权领域。
同时，体育也能改变中国。王健林2011年赞助中国足协时曾表示，“一是因为喜欢，二是领导希望我能出来帮助中国足球。”万达收购盈方，被认为是其庞大体育战略棋局上的重要一子，可以成为中国申办2026年世界杯的契机，并以此作为中国足球整体发展的战略龙头。其将打通中国高层与世界足球权力人物间的声音通道，让中国足球拥有了解规则、改变规则、制订规则的机会。
大棋局！王健林放长线 中国体育资本抢占塔尖
在“读懂”王健林和他的万达集团收购瑞士盈方体育传媒集团意义前，先让我们把时针拨回到三年半前。
2011年7月，当王健林和他的万达集团出资5亿元人民币赞助中国足协3年、并高价为国足请来卡马乔时，南方的广州恒大先是不惜千万重金引进了孔卡，随后秘密操作世界冠军教头里皮执教，不让万达“独美”。2012年4月，万达送往西班牙留学深造的90名小球员出发；但在恒大亚冠5比1横扫全北现代队的势头上，万达送青少年球员留洋一事几乎为人淡忘。至2013年，西班牙人卡马乔因“6.15惨案”黯然下课。但恒大队这一年风光无限，为中国足球职业化改革之后捧回了第一座亚冠冠军奖杯，并参加世俱杯。“卡马乔事件”对王健林和万达而言，无疑是从商多年来最失败也是最令人痛心疾首的事，掏出了真金白银，换来的却是骂声。在很多人看来，王健林似乎因“卡马乔事件”元气大伤，整个2014年，围绕着中国足球，王健林和万达集团似乎没有任何动静，只有第三批赴西班牙留洋的30名小球员出征。但恒大的许家印年中牵手马云，再一次成为“头条”。
步入2015年，万达在北京召开新闻发布会，宣布以4500万欧元收购西甲冠军马德里竞技足球俱乐部20%股份。王健林也一再表示，“绝不会回归中超”。对于王健林收购马竞俱乐部的意图和意义，国内各界也展开了许多解读，诸如：“王健林不想在中超赛场上输给许家印、马云等，赞助国足失败后，将足球触角伸向了海外。”、“王健林不敢涉足国内联赛，特别是经历了中国足协的不配合、导致卡马乔完全失败之后，对中国足协缺乏信心。”、“王健林比谁都清楚，足球是商业的最好探路石。入股马竞或许是‘醉翁之意不在酒’，而是作为万达集团进军西班牙房地产市场的敲门砖。”……
“燕雀安知鸿鹄之志！”回到2011年7月，当王健林带着“三年五个亿”的赞助计划回归中国足坛时，在新闻发布会现场，无论是与会的贵宾还是会议的规模，都可以让人深刻感受到，王健林的回归绝不仅是帮助中国足球聘请一名外籍教练、拿出一些钱来赞助中国足球那么简单。踌躇满志的王健林在新闻发布会上公开表示：自己回归中国足球，“一是因为喜欢，二是领导希望他能出来帮助中国足球。”
如果不是站在一个更高的层次与角度，如果不了解“国际足球政治”与“国际政治足球”，恐怕根本无法读懂王健林和万达集团意欲何为。当境外媒体率先披露“万达将收购瑞士盈方公司”时，也就不可能意识到：至那一刻，王健林的那盘大棋终于浮出水面了！
第一目标：助力2022冬奥会
2013年11月5日，中国奥委会正式同意北京与张家口申办2022年冬奥会，如果申办成功，这将是继2008年北京奥运会后，中国又一次承办世界级大型体育赛事。
值得注意的是，盈方除了足球，在冬季项目上也具有全球领先的市场话语权，在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中，盈方代理了其中的6个，包括国际冰球联合会（IIHF）、国际滑雪联合会（FIS）、国际冬季两项联盟（IBU）、国际有舵雪橇和平底雪橇联合会（FIBT）、国际无舵雪橇联合会（FIL）、国际冰壶联合会（WCF）。并为众多重要体育组织提供服务。
应该说，在冬季运动领域，盈方掌握了全球最具优势的核心资源，也是冬季运动方面经验最丰富、实力最强大的体育营销公司。一方面，可以预计的是，盈方有助力冬奥会申办的能力。而一旦申办成功，王健林和他的万达无疑又将为2022年北京冬奥运会发挥重要的作用。
更重要的是，冬季项目如今在中国呈现爆发式发展趋势。一旦冬奥会申办成功，会进一步刺激中国冬季运动的整体发展，届时，盈方的资源又将有用武之地。
产业布局：中国资本抢占塔尖
万达收购盈方，与国务院发展体育产业的精神想承接。但是当今世界的体育产业，已经远远超出了我们固有的体育思维范畴，不再是竞技、而是经济。
就目前世界体育产业的发展趋势来看，其特点是，整个的体育产权是被少数几家公司垄断掌握。所谓的知识产权、核心资源，举例来说，即奥运会、世界杯、单项组织赛事等大型赛事的电视转播权，Logo使用权益等等。
现在，万达通过收购盈方，可以把对方现有的知识产权直接“拿来”，加速我国体育产业结构的调整。通过收购的方式，直接控制体育产业的上游资源，也就等于掌握了“游戏规则”。通过运营体育产业，一方面可以获得资金，反过来，可以推动体育事业的发展。
从这层意义上说，通过收购盈方，是借助资本的力量，重新整合中国体育产业。所以，这只是一个逗号，而不是一个句号。这一步棋，走在了整个体育产业金字塔的塔尖上，与现在普遍的“中下游”产业完全不同。
本月稍晚时候，万达集团将召开新闻发布会，正式宣布全资收购瑞士盈方体育传媒集团(Infront Sports & Media，下称盈方)。此次收购的资金至少将达10亿欧元。
盈方去年受欧洲经济不景气影响，传出转让消息。全球先后有10家公司表达了收购意愿，其中有包括万达在内的三家中国公司。但最终，万达与美国的私募基金“Providence”成为最后的竞争者。万达凭借其独特的优势，成为了最终的赢家。据悉，盈方公司目前估值约9亿欧元，万达实际出资收购全部股份的价格超过了10亿欧元。
这是继上月宣布入股西班牙马德里竞技俱乐部后，王健林和他的万达集团又一个大手笔，其影响和意义将远远超过入股马竞。
盈方是一家享誉全球的全服务体育营销公司，是全球五大体育营销公司之一，更是全球最大的体育电视内容制作及转播公司。该公司在国际体育圈拥有广泛资源，负责亚洲26个国家和地区的FIFA足球赛事转播独家销售权，继2010年和2014年之后，2018年以及2022年两届世界杯的销售权也归该公司所有。现任总裁、CEO菲利普·布拉特是现任国际足联主席布拉特的侄子。
中国资本改变世界体育。收购盈方，可能将直接助力北京张家口申办2022年冬奥会。盈方在冬季项目上具有全球领先的市场话语权，在冬奥会项目所归属的7个国际体育协会中，盈方代理了其中6个。如果申办成功，盈方的资源也可以对中国冬季项目发展、中国冬季体育开展产生积极作用。同时，收购盈方被视为万达扩大体育产业布局、响应国务院发展体育产业号召的重大举措。届时，万达将有能力凭借盈方雄厚的资源，抢占国际体育产业上游的、一直被少数公司、团体垄断的体育知识产权领域。
同时，体育也能改变中国。王健林2011年赞助中国足协时曾表示，“一是因为喜欢，二是领导希望我能出来帮助中国足球。”万达收购盈方，被认为是其庞大体育战略棋局上的重要一子，可以成为中国申办2026年世界杯的契机，并以此作为中国足球整体发展的战略龙头。其将打通中国高层与世界足球权力人物间的声音通道，让中国足球拥有了解规则、改变规则、制订规则的机会。
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