63岁的王石是个不一样的企业家。他登山,完成了攀登世界上七座最高峰和徒步到达南北两极点的“7+2”极限挑战;他玩赛艇,过去几年里在个人微博一直发布各种关于赛艇训练和比赛的消息,在英国剑桥大学求学期间,也在这里投入到这项历史悠久的运动中去。
12月20日,王石完成他履任亚赛联主席后第一次组阁,在广东肇庆四会市召开亚赛联执委会会议后,他接受了南都体育记者的独家专访,谈到关于中国足球,并连用“不予置评”来回避万科可能介入中国足球投资的话题。
对现今房产企业老板而言,足球是一个很难绕开的话题,但王石绕开了。“我对这方面不大敏感。本身我做的事情更多的不是机会主义行为,不是看风向和导向。”万科总部在深圳,曾有深圳球迷在微博上请求王石助力深圳职业足球,王石如今回应得干脆:“足球更适合私人老板,不适合上市公司。”
南都:所谓体育产业,那么多房地产老板投足球,怎么看这么一个可能在中国才有的特殊现象?
王石:我不予置评。
南都:你在微博上说,万科也搞足球,是企业内部文化建设范畴,足球是很重要的部分,但万科不投职业足球,水太深。如何理解水太深?
王石:我不予置评。足球的话题不谈,因为它水太深。
南都:有深圳球迷有很朴素的感情,在你微博里留言,他们觉得很多城市有大企业做足球,他们也需要自己的城市有这种英雄。
王石:他们的心理需求很正常,足球运动本身是人类喜欢的运动。很多运动是民族喜欢,但足球是全人类喜欢。为什么?因为它是人类厮杀的一种模拟。人类就是这样成长过来的,真正所谓的农业文明也才一万多年,更早之前野蛮人之间是非常野蛮的。虽然我们已经文明了,经历了一次大战、二次大战,但人的血液里面还有一种弑杀嗜血的潜意识的诉求,恰好足球运动给了这样一种诉求释放,它是一种全世界共通的,任何的诉求都需要得到释放。
南都:你对足球也有诉求?
王石:我踢足球踢到45岁,在场上扛不过年轻人了,跑不过,和他们一幢,我倒了,所以我知道你到了这个年纪,你不服不行。但我还是想体验足球场上那种拼杀,血脉贲张的那种感觉,所以我改吹裁判。我改吹裁判改吹到差不多53岁。我一直吹裁判,还是全场跑。你说足球,我热爱。我在中学就是校队的,坦率来讲是板凳队员,有人伤了,有人迟到了,我才上场,人一到我就被换下去,属于那种。当然我们学校是非常厉害的,代表省参加全国中学生比赛,但我是板凳。现在看足球我不喜欢看电视转播,一定在现场,跟电视是不一样的。在现场,真的是一种享受,太享受了。
南都:所以不介入足球就更加有充足的理由了?
王石:足球我是非常喜欢的,但你让我谈,为什么不介入足球,因为万科经营品牌,没有把体育作为一个品牌来做。足球更适合私人老板,它不大适合上市公司。你私人老板,自己的钱,玩票也好,投多少也好。我们先不说搞足球俱乐部是什么情况,不说水深水浅,你一议论这个好像在批评别人,显得你很清高一样。万科作为上市公司,它本身不大适合来搞足球队。我是说上市公司不适合搞足球。
南都:国务院把足球作为一个重点项目来抓。
王石:我对这方面不大敏感。本身我做的事情更多的不是机会主义行为,不是看风向和导向。至少万科提倡的东西,和提倡体育产业,提倡足球带动,它不矛盾。它不是冲突和矛盾关系。我对这个不大敏感。
南都:政策是重视,同时也强调希望体育产业更加市场化。
王石:如果说我对足球有什么意见,任何运动想要健康发展……中国俱乐部体制已经健全了,这是很重要的一步。这不像其它运动,赛艇还是体校和专业队。但从不健全来讲,还是管理体制,足协它跟职业俱乐部体制是不相配的,你再怎么重点抓,怎么抓呢,还要回到国家体制吗?商业化已经一半了,又要国家来抓,它可能会有问题的。我们这些小众项目相对容易,因为奶酪不大,动了谁的奶酪呢?那就先改小众项目。如果说一项运动靠某种意志就能推动起来,那早就回到计划体制了,那还搞改革开放,还搞市场?
采写:南都记者 黄嘉鑫 丰臻
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