中国百年俱乐部养成记

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《足球》报记者赵震评述 有"国五十条"之称的中国足球改革方案里,有一些是短期难以实现的,有一些是受中国国情所限困难重重的,但更多的是对足球深化改革极具指导意义的。而其中关于职业俱乐部的建设与运营的规定非常接地气,也最受大家欢迎。某种程度上,这三条为未来中国的百年俱乐部提供了一个坚实的地基。

职业化二十年来,中国俱乐部最常见的现象就是"城头变幻大王旗",中国俱乐部的名字更改得快,主场城市变化得也快。就连辽宁俱乐部这样的老字号,在二十年的职业联赛里也经常颠沛流离、居无定所。中国的职业俱乐部是没有归属感的职业球队,很多时候只是充当了投资人的广告展板与玩具。

每当变幻时,投资人总是承担了外界最大的指责,却很少有人思考为什么他们会喜欢打上自己的品牌,而不是城市的烙印。换句话讲,每个城市的管理者从来没有思考,你们是否给这个城市的足球主动打上城市的烙印。

这一次的"国五十条"里,明确地指出了城市管理者的责任。"鼓励地方政府创造条件,引导一批优秀俱乐部相对稳定在足球基础好、足球发展代表性和示范性强的城市。"这是第一次明确了政府对于职业俱乐部应当承担的责任。以往政府介入足球往往被视为不务正业,当年沈阳的沈北区政府投资足球时,一度承受了较大的外界压力。如今有了来自中央的明文规定之后,各级政府支持职业足球将名正而言顺。

过去,政府大多数时间里,只是以手中的政策交换投资人的投资,一旦当政策不再时,投资人与职业俱乐部就会一起抽身而退。为了改变这种情况,"国五十条"给出了明确的解决方案:"优化俱乐部股权结构。实行政府、企业、个人多元投资,鼓励俱乐部所在地政府以足球场馆等资源投资入股,形成合理的投资来源结构,推动实现俱乐部的地域化。"只有改变俱乐部的单一股权结构,才能杜绝投资人个人的决断行为。而足球场馆入股也可以改变中国职业俱乐部没有自己场馆的尴尬局面。就在国五十条发布的当天,已经有辽宁等多地的体育局表示考虑以自己手中的体育场入股俱乐部,让俱乐部固定主场不再迁移。事实上,体育场入股不仅仅会减少俱乐部在比赛场地租金上的投入,更重要的是拥有对场馆的所有权或者是长期使用权,可以让俱乐部拥有一个在当地稳定长期地开展足球多种经营的根据地。国外很多职业俱乐部的主场不仅仅是一个比赛场地,更是一个集博物馆、球迷休闲会所、商场、主题餐饮等多功能的综合体。

至于去企业化的中性名称,那都是水到渠成的事情。当一支俱乐部铁心想在一个城市或者一个区域安顿下来的时候,他们还会愿意选择短视的企业名称吗?而在北京、上海、广州这样的大城市,俱乐部甚至可以选择一些更本土化的名字,比如说浦东XX队,回龙观俱乐部,增加人们的归属感。

对职业俱乐部的规范里,"国五十条"明确提出了对俱乐部薪资的限制,很多人认为球员的工资越高,职业联赛的吸引力越大。但正如经济发展一样,一旦发展过快,泡沫必将产生,如果不能及时挤出泡沫,就无法实现经济的可持续性发展。对于中超联赛来说,可以借鉴NBA的工资帽制度与欧足联的财政公平政策,对那些长期收支不平衡的俱乐部征收奢侈税。只有这样才能确保我们的职业联赛健康持续去发展。

河北足球网原创,作者:哨兵,转载请注明出处:http://www.hebeizuqiu.net/news/5951.html

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